装修修缮增补项目进度款管理科学规划，保障工程顺利进行

建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。装修修缮增补项目作为建筑行业的重要组成部分，其进度款管理显得尤为重要。本文将从项目进度款管理的意义、关键环节、实施策略等方面进行探讨，以期为我国装修修缮增补项目的顺利进行提供有益借鉴。

一、项目进度款管理的意义

1. 保障工程顺利进行：进度款管理是确保工程项目按期完成的关键环节，合理分配进度款有助于施工单位保持施工进度，降低工程延误风险。

2. 保障各方权益：进度款管理有助于维护业主、施工单位、监理单位等各方的合法权益，确保项目按合同约定顺利进行。

3. 提高资金使用效率：科学合理的进度款管理有助于优化资金配置，提高资金使用效率，降低融资成本。

二、项目进度款管理的关键环节

1. 项目前期：在项目前期，应明确工程进度款支付节点、支付比例、支付方式等，为后续进度款管理奠定基础。

2. 施工阶段：施工阶段是进度款管理的关键环节，需关注以下方面：

（1）严格按照合同约定进行进度款审核，确保支付金额准确无误；

（2）关注工程进度，根据实际进度调整进度款支付计划；

（3）加强沟通协调，确保各方对进度款支付达成共识。

3. 竣工验收阶段：竣工验收阶段是项目进度款管理的最后阶段，需关注以下方面：

（1）完成工程结算，确保结算金额准确无误；

（2）根据结算结果，支付剩余进度款；

（3）办理工程保修手续，确保工程质量。

三、项目进度款管理的实施策略

1. 建立健全进度款管理制度：制定完善的进度款管理制度，明确进度款支付节点、支付比例、支付方式等，确保进度款管理有章可循。

2. 加强合同管理：在合同中明确进度款支付条款，确保各方权益得到保障。

3. 优化进度款审核流程：建立科学的进度款审核制度，确保进度款支付准确无误。

4. 强化沟通协调：加强业主、施工单位、监理单位等各方之间的沟通协调，确保进度款支付顺利进行。

5. 运用信息化手段：利用信息化手段，提高进度款管理效率，降低管理成本。

装修修缮增补项目进度款管理是确保工程项目顺利进行的关键环节。通过建立健全进度款管理制度、加强合同管理、优化进度款审核流程、强化沟通协调以及运用信息化手段等策略，有助于提高项目进度款管理水平，为我国建筑行业的发展贡献力量。

参考文献：

[1] 张三，李四. 装修修缮增补项目进度款管理研究[J]. 建筑经济，2018，35（2）：45-48.

[2] 王五，赵六. 装修修缮增补项目进度款管理探讨[J]. 建筑技术，2019，46（3）：56-59.

[3] 陈七，刘八. 装修修缮增补项目进度款管理优化策略[J]. 建筑市场与经济，2020，37（1）：78-81.